Ver para resolver: Observabilidad más allá de la monitorización.
En la actualidad, la mayoría de soluciones de software han alcanzado un gran nivel de complejidad. Es habitual encontrar múltiples capas de abstracción, servicios internos y externos, balanceadores, colas de mensajes, API Gateway, orquestadores y otras herramientas y componentes adicionales.
Hacer frente a esta complejidad con enfoques tradicionales genera riesgos inasumibles para cualquier compañía.
Es esencial disponer de las estrategias adecuadas que permitan garantizar la viabilidad de nuestros productos de software.
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01 ¿Qué es la observabilidad?
El término observabilidad proviene de la teoría de los sistemas de control. El concepto moderno de observabilidad engloba tecnologías y disciplinas que nos permiten disponer de toda la información de estado (lo que ocurre), auditoría (cómo ha ocurrido) y la serie temporal (cuándo ha ocurrido) proyectado a toda la organización.
02 ¿Por qué es esencial la observabilidad?
Los sistemas observables y controlables fomentan la confianza de los equipos técnicos, pero también de las diversas áreas de negocio. Además de incrementar la predictibilidad, reducimos la ceguera o feedback deficiente y los gaps entre operaciones y desarrollo que fomentan la frustración y la desconfianza.
03 Áreas involucradas en la observabilidad
Infografía
04 El stack tecnológico de la observabilidad
Existe todo un universo de herramientas de observación que se pueden utilizar de forma combinada.
05 El modelo de observabilidad en nuestra organización
¿Cuál es tu nivel de madurez? Infografía.
06 ¿Por qué es importante contar con una guía?
Como ya te habrás podido dar cuenta, la observabilidad enmarca multitud de disciplinas más allá de la monitorización. Es esencial contar con un guía o partner que se encarge de entender cómo es tu compañía, con un enorme stack tecnológico a nuestra disposición, necesitaremos saber cuáles serán las herramientas óptimas a adaptar a nuestro proyecto y no al revés, adaptar nuestro proyecto y objetivos a las herramientas disponibles.
07 Radiografía del desastre, el caso del Black Friday
Las ventas online se incrementan hasta un 22% de media2 en periodos vacacionales. Otros eventos especiales, como el Black Friday o las flash-sales pueden impulsar estas cifras hasta más de un 2400%3 en países como Alemania o un 706% en España.
08 El retorno de la inversión (ROI)
Cualquier compañía con servicios on-line puede calcular los costes de indisponibilidad y el ROI relacionado con la prevención y reducción de tiempos de resolución. Supongamos que un minuto de downtime provoca una pérdida de 125€ en nuestra organización.
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