Define tu estrategia de Seguridad de Cloud de AWS
Cree conjuntamente una estrategia de Seguridad en Cloud con todas las partes interesadas de su ecosistema de Cloud y adáptela a su política de gestión de riesgos, a los requisitos normativos de su sector empresarial y a las necesidades de agilidad de su organización de TI empresarial.
Soluciones de Seguridad Personalizadas
Le ofrecemos un servicio integral para crear conjuntamente una estrategia de Seguridad en Cloud de AWS adaptada a la política de gestión de riesgos de su organización, a los requisitos normativos y a las necesidades de agilidad de sus operaciones de TI empresariales.
Durante un máximo de seis semanas, el servicio incluye:
- Una evaluación de la madurez de su Seguridad en Cloud.
- Una presentación de hojas de ruta de sectores similares.
- Materiales para ayudar a aumentar la concienciación sobre la seguridad en la nube entre la dirección de nivel C, TI y los equipos empresariales.
Además, se elaborará una hoja de ruta anual o trienal en la que se describirán:
- Acciones clave.
- Partes interesadas.
- Requisitos previos.
- Alineación con su estrategia global de seguridad y objetivos empresariales.
Para garantizar el progreso, se establecerán de 1 a 5 indicadores clave de rendimiento (KPI) que le ayudarán a realizar un seguimiento eficaz de la hoja de ruta de seguridad en la nube.
Actividades Claves
1
Confirmación de los objetivos del proyecto, visión general de la situación de la seguridad en la nube y global, evaluación de alto nivel de la madurez de la seguridad en la nube (en los ejes técnico y funcional), inventario de los requisitos internos/reglamentarios.
2
Presentación de hojas de ruta de seguridad en la nube similares, primera propuesta basada en las prioridades de los equipos de seguridad (procesos, modelos operativos, herramientas), disposición para la aplicación y el seguimiento de la hoja de ruta y factores clave del éxito del proyecto.
3
2 talleres para co-construir la hoja de ruta de CS con los equipos de TI (arquitectos de nube, DevOps, SRE, Dev), referentes de negocio y otras funciones de apoyo (compras, legal, RRHH) para afinar los requisitos a aplicar, las prioridades, el calendario y el ciclo de mejora continua + Sesiones de sensibilización con la Alta Dirección.
4
Reunión de presentación final con el nivel C / alta dirección os para obtener la decisión final.
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